オーナー様も従業員の方々も、共に喜べるような企業同士の素敵な出会いを。
代表取締役 COO
中本 聡
大学卒業後、SMBC日興証券株式会社にて資金運用規定の編纂や運用手法の提案に従事。 その後Indeed Japan株式会社に入社し、企業の採用課題や人材育成課題の解決に尽力する。 上記職歴から、企業成長のためには資金面・人材面の支援のみでは限界があると痛感し、 ヒト・モノ・カネ全ての課題解決が可能なM&A業界への転身を決意。 特に人材の価値が企業価値に直結する建設業・製造業・IT業において、成長戦略にとしてのM&Aを広く提案するため、 ㈱M&Aファイナンシャルに参画、代表取締役に就任。
Message
昨今、後継者問題等の深刻化を背景に、社会的なM&Aの需要が高まっております。
また、上記の需要に応えるため、M&A仲介業者やFA業者の数も大変多くなっております。
しかしながら、世の中に全く同じ人間や企業が存在しない以上、『型通りのM&A』という物は存在し得ないと考えております。
私見となってしまい恐縮ですが、昨今では『M&A＝後継者問題のための救済的解決手段』という考えが深く根付いてしまっているために、
本来の『企業の成長戦略の一手段』としてのM&Aの在り方が見失われている様に感じております。
私たちは『M&Aとはお客様にとって、成長戦略の一手段である』というスタンスを見失わず、
その上で、『企業のオーナー様』は勿論のこと、『働く従業員の方々』も自社の今後の成長に共に胸をときめかせることが出来るような、
そんな素敵な成長シナリオをM&Aという手段を用いてお手伝いしたいと考えております。
上記の様なお手伝いが出来るように、弊社では着手金や中間金といったリスクを廃した『完全成功報酬』の報酬システムを採用し、
また、より深く担当企業様と意見を交換できるように、特定の業種に特化のみに特化した体制を採っております。
もし、事業において、自社のみでは解決できないボトルネックをお感じでしたら、是非お気軽にご相談いただければ幸いに存じます。
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小林 雄太
代表取締役 CEO
青山学院大学卒業後、ベンチャー企業に入社。士業向けにコンサルティング営業に従事。その後、プルデンシャル ジブラルタ ファイナンシャル生命保険株式会社の営業企画業務に従事し、アクセンチュア株式会社では金融機関向けの大規模プロジェクトに複数参画。日本における後継者不足の深刻さを痛感し M&A 業界への転身を決意。M&A総合研究所では事業承継型から成長戦略型 M＆A まで幅広い業種を担当。 企業の成長戦略の一つとしてM&Aという選択肢をより中堅・中小企業に広めるべく、㈱M&Aファイナンシャルに参画、代表取締役に就任。
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中本 聡
代表取締役 COO
大学卒業後、SMBC日興証券株式会社にて資金運用規定の編纂や運用手法の提案に従事。 その後Indeed Japan株式会社に入社し、企業の採用課題や人材育成課題の解決に尽力する。 上記職歴から、企業成長のためには資金面・人材面の支援のみでは限界があると痛感し、 ヒト・モノ・カネ全ての課題解決が可能なM&A業界への転身を決意。 特に人材の価値が企業価値に直結する建設業・製造業・IT業において、成長戦略にとしてのM&Aを広く提案するため、 ㈱M&Aファイナンシャルに参画、代表取締役に就任。
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依田 彪吾
取締役
中央大学理工学部卒業後、株式会社キーエンスにて製造業向けコンサルティングセールスに従事。 中小企業から大手企業まで幅広く担当し、生産性の向上・コスト削減に貢献。 その後、株式会社M&A総合研究所に参画し、製造業・不動産業・飲食業を中心に、幅広い業種を担当し実績を残す。 より質の高いサービスを提供できる環境を望み、㈱M&Aファイナンシャルへ参画。取締役に就任。
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猪狩 有智
取締役
慶應義塾大学卒業後、三井住友銀行の法人営業部で中小企業から上場企業まで様々な企業を担当。企業の成長戦略や再生支援、事業承継などに携わる。その後、トレーダーとして為替や債券の運用業務に従事。日々経済活動を追う中で日本の後継者不足やM&Aによる企業の成長に可能性を感じ、M&A総合研究所に参画。幅広い分野での成約実績を積み上げていく中で、より深い専門性やサービスを提供する為に、(株)M&Aファイナンシャルの取締役に就任。
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濡音洲 ディエゴ
取締役
スペイン系ルーツ。武蔵野大学卒業後、㈱ビジネスコンサルタント、㈱日本M&Aセンターを経て、㈱M&A総合研究所へ参画。 戦略・HRコンサルの経験を活かし、成長戦略や組織の上位概念策定を強みに、中小・中堅企業のグロース型M&Aの実績を豊富に持つ。 各業界に特化した、「専門性」と「質」の高い総合的なサービス提供のため、㈱M&Aファイナンシャルの取締役へ就任。
